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La quatrième édition du livre "Conduite de projet web" vient de paraître aux éditions Eyrolles. Il s’enrichi d’un nouveau chapitre consacré au web 2.0 sous tous ces aspects : enjeux, risques, méthodes agiles, juridique…« Conduite de projet web » explique comment piloter un projet de site web de la première idée au lancement. Les étapes essentielles, les livrables incontournables (60 modèles fournis sur CD-ROM), les pièges à éviter, les bonnes pratiques... tout y est pour réussir son projet en disposant à la fois d'une vue d'ensemble et de conseils pratiques, prodigués par un expert du domaine. Chaque chapitre est complété par une liste de ressources (livres, sites web, études) et des interviews illustrant les points clés au travers de retours d’expérience et de conseils.
Nouveautés & mises à jour
- Nouveau chapitre faisant le point sur les projets web 2.0 (enjeux, méthodes, risques juridiques, mesures à prendre pour en profiter)
- Nouveau site compagnon (www.conduitedeprojetweb.com) permettant d'accéder aux fiches détaillées des livrables, à une dizaine de bonus (cahier des charges en anglais, etc.) et de les télécharger
- Nouvelle charte graphique plus lisible et entièrement automatisée (changez le nom du projet à un seul endroit et il se répercute dans tout le document)
- Toutes les ressources ont été mises à jour : chiffres clés, ouvrages de référence, sites, logiciels...
- 10 livrables entièrement revus & améliorés (cahier des charges, spécifications, etc.)
- 60 modèles de livrables prêts à l'emploi
- 1 logiciel de génération automatique de business plan
- Des conseils sur la création et la validation des livrables
- Des conseils juridiques pour limiter les risques
- Des interviews d’entreprises ayant appliqué la démarche décrite dans le livre (Nestlé Waters, INRA, CIDJ, Prestataires.com, Chantelle, Radio France International...)
A propos de l’auteur
Stéphane Bordage est le cofondateur de l’agence web www.breek.fr. Il conseille depuis 1999 startups et grands comptes sur les phases amont et aval des projets web (benchmark, positionnement, proof of concept, faisabilité, conception, recette, lancement, conduite du changement…). Il a travaillé ou travail pour Nestlé, La Poste, Renault,
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